发展壮大村级集体经济案例范文5篇

发展壮大村级集体经济案例范文篇1

　　一、基本村情

　　x村位于x县x镇西北角，距离县城约x公里，是黄河入晋第一村，“长城一号”旅游公路与“黄河一号”旅游公路在此交汇。全村占地面积x亩，其中x亩已退耕还林，户籍人口x户x人，党员x人，常住人口约x人。

　　二、发展成效

　　x村抓住“三大板块”旅游发展契机，采取“支部+”模式，2017年以来村集体经济在五年内实现了解决历史遗留x余万元债务——结余x万余元的飞跃。2021年底，村集体经济收入x万元，其中经营性收入x万元。

　　三、特色经验

　　凭借“黄河入晋第一湾”旅游资源优势，以发展规划和经营管理先行，打造农村全域旅游发展模式，做强旅游产业，实现村民致富、村集体增收。

　　四、主要做法

　　发挥头雁效应，打好“引领牌”。x村具有独特的旅游资源优势，由于缺乏经营理念，村集体经济连年空壳。为改变有资源不会用的现状，2014年村“两委”主干率先注册x水上娱乐有限责任公司，为全村发展旅游产业摸索经验。为带动更多群众积极发展旅游产业，村“两委”班子先后到昔阳县大寨村、汾阳市贾家庄村、岢岚县宋家沟村、平定县娘子关村等乡村旅游示范点学习取经，在学习借鉴先进经验的基础上，对全村旅游产业发展进行整体设计，提出了“做强吃、住、游、娱产业”的发展思路，并动员全村群众积极参与旅游产业发展。20xx年由村集体出资x万元、村民参与的方式入股x水上娱乐有限责任公司，实现村集体每年收入3-5万元；2021年集中流转土地x余亩，打造观光农业大棚x座，为村集体增收x万元。2021年，西贝餐饮集团进驻x村，古法冰醋酿造展示项目正在建设，建成后可为村集体每年增收x万元，并为x村解决就业岗位x个，培养技能型人才x人。

　　规范经营管理，打好“长远牌”。针对农家乐、游乐公司小打小闹、各自为战的局面，村“两委”多次研究讨论，制定了《农家乐统一管理制度》，以“支部+合作社+农户”的模式，发展农家乐x家，由村集体统一宣传营销、统一分配客源、统一服务标准、统一内部管理。目前，全村日接待游客能力突破x人，村集体每年增收x万元。

　　吸引多方资金，打好“双赢牌”。x村在自身致富的同时不忘带动周边村发展，20xx年整合泉子弯、沙庄窝两个脱贫村的闲散资金x万元，入股x水上娱乐有限责任公司，为村集体增收x万元的同时帮助两个村集体经济年增收x千元；20xx年吸引万家寨镇珍珠庄王村和柏林峁村x万元“上级扶持村集体经济发展”项目资金入股x水上娱乐有限责任公司，每年为村集体增收x万元，为入股的两个村每村分红x万元。

　　五、获得荣誉

　　20xx年x月被x省精神文明建设指导委员会评为“20xx-20xx年度x省文明村”；20xx年x月被x省文化和旅游厅评为“首批3A级乡村旅游示范村”；20xx年x月被x县委授予“先进基层党组织”；20xx年x月被x市总工会评为“x市先进村级工会”；20xx年x月被x县委授予“先进基层党组织”；2021年，x入选黄河国家文化公园重点项目，并被评为第三批全国乡村旅游重点村。

发展壮大村级集体经济案例范文篇2

　　一、基本村情及成效

　　x村位于x县东北部x公里处，全村辖x个村民小组，共x户、x人，党员x名，耕地x亩。近年来，x村将发展壮大集体经济作为优化产业结构、促进农民增收的主抓手，推行规模化经营、标准化管理、集约化发展，探索出“支部引领带动、群众广泛参与、农旅一体推进”的发展道路。2021年，村集体经济收入x万元（产业经营性收入x万元），该村于2020年获得“省卫生村”荣誉称号，支部书记x于2021年被评为“全市优秀党务工作者”。

　　（一）铸牢“主心骨”，支部引领把好“船头舵”

　　作为山区贫困村，过去的x村集体经济薄弱、产业结构单一，村民以玉米和梨果种植为生，长期处于“靠天吃饭、余钱没有”的状态，x%的青壮年劳力外出务工，老弱留守、发展乏力的问题日益突出。20xx年，在外打拼的致富能人x返乡担任支部书记，如何找准发展方向、增加村民收入，成为村党组织面临的第一个难题，村“两委”组织党员干部、种植大户、贫困户等，研究讨论本村发展方向，在充分征求党员和村民意见建议的基础上，确定了“做强主导产业、做优特色农业、做实农旅融合”的思路。借着农村产权制度改革的东风，x村于20xx年成立了农村股份经济联合社，由支部书记兼任理事长，村“两委”班子部分成员担任理事会成员，提高村级集体经济组织化程度，实现了村党组织同股份经济联合社高度融合。

　　（二）盘活“闲资产”，集约经营撑起“致富伞”

　　面对组织化程度低、抗风险能力弱、产业结构单一的困境，村集体经济联合社发挥组织优势，收回发包的x亩集体果园，全部高接换优发展玉露香密植园，通过承办“梨花节”、“采摘节”拓宽销售市场，带动村集体年均增收x万元。在巩固主导产业的基础上，围绕特色农业做延伸、增效益，将葡萄种植作为调整产业结构的突破口，乡镇投入产业资金x万元，村集体筹资x万元，发展x座葡萄大棚、x亩大田葡萄，栽植x株早夏黑葡萄，同时套种无公害蔬菜，每年纯收入达到x万元。20xx年，利用上级扶持资金x万元，建设x座占地x亩的高标准暖棚，种植樱桃苗木x株，2021年初挂果亩产x斤，反季节上市每斤价格至少x元，每年为村集体带来x余万元的经济收入。

　　（三）拓宽“增收路”，强村富民共享“幸福果”

　　创业接连成功，使村党组织的发展信心更足、眼光放的更远，于2020年开始着力打造农旅融合体，投资新建2个农家乐，打造集果蔬采摘、休闲旅游、观光娱乐、美食体验于一体的秀美乡村，向综合性乡村休闲旅游转型升级。在壮大集体实力的同时，构建村集体经济与农户紧密的利益联结机制，通过入股分红、长期就业、临时务工等形式，让村级集体经济发展成果惠及全民。村集体经济联合社下设劳务部，吸收本村富余劳动力组建产业工人队伍，实行统一管理、统一派遣，目前有x名固定工人，x余人在农忙时节临时务工，人均劳务收入x万元。将集体经济收入反哺群众、服务发展，用于基础设施建设、扶危助残济困、提升公共服务等，先后投入x余万元改造老旧饮水管道，彻底解决了群众冬季生活用水难题，投入x余万元完善基础设施，硬化了各条巷道，安装了照明路灯，修建了文化广场，实现了村民经济收入和精神文化的同步提升。

发展壮大村级集体经济案例范文篇3

　　一、基本情况

　　x村位于x镇北部，北临x河、南靠x河，水资源丰富，辖x、核x、大花厂、小花厂四个自然村。全村总面积x亩，耕地面积x亩，主导产业是粮食种植业。全村共有x户、x人，党员x人，村“两委”成员x人，2021年村集体经济收入达x万元。

　　二、经验做法

　　“三资”清理稳基础。村党支部把“三资”清理整顿和促进集体经济增收相结合，将存量变增量、资源变资产。针对多年前不合理发包的丰产林，在上级部门支持下，通过与承包户恳谈、多次召开党员群众大会征求意见，最终顺利收回不合理发包集体土地x余亩。其中x亩土地以x元/亩的价格对外发包，促进村集体年增收x万元；余下x余亩在整理完毕后，通过竞标拍卖的方式，以x元/亩的价格发包，实现村集体年增收x万元。

　　村企共建强支撑。村驻地位于原煤矿开采区，部分土地塌陷严重，形成近x亩不可种植、不可复垦的塌陷地。村“两委”及时转变发展思路，因“地”制宜谋求致富道路，积极协调畜牧水产部门，成功引进枣庄伊运水产养殖有限公司。采取“村集体+企业+农户”的模式，“一地两用”既当租赁地、又当入股金，通过收取租金带动村集体年增收x万余元。同时积极引导投资人吸纳村民到企业从事养殖工作，带动x户贫困户共享产业发展红利，实现就近就业，人均年增收x万余元。

　　三、成功启示

　　x村“两委”立足本村存在的大量连片塌陷地及不合理发包丰产林的实际，主动转变发展思路，调整发展规划，深挖塌陷地价值，提升“三资”清理实效，进而构建适合本村集体经济增收的新模式，实现发展村集体经济与引领村民致富“同轨运转”。

发展壮大村级集体经济案例范文篇4

发展壮大村级集体经济案例范文篇5

　　近年来，x村将江苏省“闲置农房盘活利用”农村改革试验区项目与江苏省首批特色田园乡村建设试点项目、x市农村住房建设试点项目相结合，走出了一条村庄集中改造盘活利用闲置农房的壮大集体经济新路径。

　　一、就地新改造，旧貌换新颜

　　3个试点项目启动后，x村聘请x城市设计院负责住宅整体规划，村民对于新房的房型、村内配套设施建设的需求可以与建设单位协商沟通，对资金的使用、工程质量也能够进行全程监督。

　　在广泛征求村民意见，征得农户同意的基础上，由村民代表大会决定，对符合条件的x户村民住宅进行原址集中翻建。改造工程资金总计投入x万元，其中村民出资x万元，村委出资x万元，省、市、区、镇四级财政负责基础建设和环境建设投入x万元，村民承担房屋建筑成本。

　　根据农村宅基地用地标准和农户意愿，规划设计了独栋、双拼别墅和留根房x种房型，建筑面积分别为x、x和x平方米，占地面积分别为x、x和x平方米。最终，x户农户选择了独栋或双拼别墅，x户农户选择了留根房。同时，根据村民种植水蜜桃的实际需求，设计了“堆桃枝区”和农具配套用房，既保证了村庄环境整洁，也为农户继续从事农业生产提供了便利，做到产村融合、宜业宜居。

　　二、引资本活水，发展新业态

　　相比翻建前，共节约宅基地面积x平方米，还有x栋闲置农房被村集体收回，这些盘活的宅基地和农房主要用于建设综合服务中心、引进餐饮和民宿等集体经济发展项目。

　　利用节余的宅基地建设了建筑面积x平方米的综合服务中心。以“乡购”为主题，作为顺丰电商销售展示、开设电商培训班、农村家宴、托老服务场所。以配套餐饮为辅助功能，引进x市胡弄里餐饮管理有限公司，经营“x居”特色餐馆，村集体每年获得租金x万元，并解决x名闲置劳动力就业。

　　x村紧紧抓住引进顺丰的机遇，与顺丰合作构建了“种植—采摘—分装—网络销售”于一体的产业运作模式，将x村打造为“水蜜桃电商村”，既帮助村民解决销售难题又提升了产品的价格，既提升了集体经济发展的平台又提高了村民的收入。

　　村集体收回的x栋闲置农房，用于对外出租开办民宿，每年可获得租金x万元。在村集体的示范带动下，村民在保留自家居住足够面积基础上，立足本村水蜜桃产业优势、区位优势、生态资源优势等资源禀赋条件，积极发展乡村民宿、手工作坊、创客中心等农村新业态，促进了乡村一二三产业融合发展。

　　三、房为民所有，利为民所享

　　x村对农民闲置农房集中翻建的盘活利用模式不仅为村集体增加年收入近x万元、带动了农民就业创业，还改进了公共服务设施配置和基础设施建设，提升了村容村貌，改善了农村的人居环境，使村集体和农民群众共同获益。

　　保存原有村庄的特色是x村闲置农房盘活利用的一大亮点，x多块原来用于房屋地基的黄石块被砌成了新村庄的围墙，旧房拆除的砖瓦也被用来修路铺小游园，做到旧物新用、废物利用，既节省了原料和经费，又留住了村庄的乡愁印记。

　　另外，利用闲散土地建设村民休闲公园，x平方米的旧河道被改造为村民休闲公园，打通不连通的河塘，形成一条景观河道，活水流畅、井然有序，为村民提供了运动休闲的场所，也成为宣传健康生活方式的重要窗口。