襄汾县发挥党建引领作用，多形式做优社区管理职能，提升群众幸福指数。
一是优化组织体系，提升基层治理力。突出整体覆盖、上下贯通，调整优化社区党组织设置，进一步延伸组织链条、工作触角。着眼打造基层社会治理联合体，成立4个城市管理片区临时党委，打破各领域党组织体制、隶属、级别壁垒，建立开放型的互联互动治理体系。着眼让党组织在群众身边扎根，推行“支部建到小区”，成立204个网格党支部，优先选拔有热情、有公心、有能力的党员担任网格党支部书记，构建集基层党建、社会治理、民生服务为一体的网格管理模式。同时，积极推广“党小组包楼、党员联户”工作机制，推动与群众息息相关的环境卫生、矛盾调处等“关键小事”早发现、早解决，并定期开展困难帮扶、节日问候，及时让社区贫困户、信访户、拆迁户感受到党组织的关怀和温暖。
二是优化治理机制，提升多元共治力。针对疫情防控中社区各类组织分散难统筹、外部力量难调动问题，加强社区“大党支部”建设，推动构建社区党组织牵头抓总，居委会、业委会、物业服务企业等协同运作，公安、城管、房管、市场监管等部门协调解决，驻区单位、社会组织、志愿者等积极参与的社区治理格局。健全联动体系，建立“大事共议、实事共办、双向服务、项目认领、资源共享”5项议事制度和工作机制，由社区党组织定期牵头召开联席会议，推动社区“大党支部”26名兼职委员履职清单与单位党组织、社区党组织及在职党员志愿服务16项工作职责落实见效，实现社区服务变“单兵作战”为“协同攻坚”，单位共建变“友情支持”为“分内之责”，干群联姻变“面上帮扶”为“下沉服务”。
三是优化基础保障，提升治理承载力。以居民需求为导向，梳理盘整闲置资源，累计投资680余万元，按照全面覆盖、面积达标、集约高效的目标，突出强化党务、规范社务、优化服务、拓展商务、协调事务“五务合一”，按照“一场所六中心”标准配套设施、完善功能，建成了6个500平米以上的社区党群服务中心。自建成以来，各中心先后开展了“一刻钟”服务圈、“老年餐桌”、“4点半学校”、爱心资助等一系列活动，已然成为集党员活动、便民服务、文化宣传、信息传播等多种功能为一体的党员之家、群众之家、社区服务之家。强化经费保障，把每年各10万元的社区工作经费、服务群众专项经费纳入财政预算，让社区有能力有资源服务群众、凝聚群众。同时，整合投向社区的资金资源，以社区党组织为主渠道推进落实，努力提升社区党组织的影响力。（襄汾县委组织部 丽婷 玉林）